2月18日下午，長智公司組織召開2019年第一次安委會，會議由長智公司總經理、安委會主任肖萬華主持，安委會成員、各參建單位項目負責人和安全管理人員共計30余人參會。

會議首先對上一階段安全管理情況進行了總結，深刻剖析了安全管理方面存在的問題、難點，并提出了四點要求：一是監(jiān)理單位應聯合長智公司安全環(huán)保部對各項安全管理要求進行跟蹤檢查，并及時在微信群內通報，加大對現場違規(guī)違章現象懲處力度，發(fā)現一起，從重處罰一起；二是對于各單位執(zhí)行不力的情況，可聘請專業(yè)隊伍整改，所發(fā)生費用從各責任單位安全結算費用中扣除；三是總承包部要加強對施工現場的統(tǒng)一布局管理，重新組織規(guī)劃施工道路、場內排水、臨時用電設施配置；四是利用復工安全培訓、每日班前會對作業(yè)人員進行安全思想意識教育及專業(yè)技能教育，常態(tài)化開展反“三違”活動。

會上，安委會成員圍繞工程施工特點，分析了安健環(huán)與節(jié)能減排工作重點、難點，對安全管理工作發(fā)表了意見和建議，對下一步工作打算進行了表態(tài)。在聽取各方意見后，肖萬華進行了會議總結，他強調，長智公司不能滿足于過去的成績，2019年安全生產形勢將更加嚴峻，尤其1#廠房投產后，建設期與運營期的安全風險共存，需要時刻保持警惕，千萬不可麻痹大意。同時，要加快推進省標準化示范工地創(chuàng)建工作，進一步改善現場文明施工形象，各單位要協(xié)調好工作，攜手共進，齊創(chuàng)省標。

會議還通報了2018年度安全生產考核結果，表彰了2018年度安全生產先進單位、先進集體和先進個人，審定了《2019年安健環(huán)與節(jié)能減排管理工作計劃》、《長智公司7S管理推行方案》，現場簽訂了《2019年度安健環(huán)與節(jié)能減排責任書》。

文、圖：張杰

編輯：何沛瑤